1. Pela toca do Coelho
Enquanto Gestores de TIC com sua
equipe trabalhando o Gestor de TIC, vê o Coelho Branco de colete, carregando uma
apresentação PPT no notebook. Supreendido, segue-o até à toca do coelho e cai
nele, revelando-lhe a sua longa apresentação de boas práticas, mundo ideal de
TIC como um poço e as suas paredes repletas de soluções cheias de tecnologias
estranhas,cases e de ROI. Após uma aterisagem segura na sala de reuião, O Gestor
de TIC vê uma pequena mesa de vidro maciço e em cima dela havia uma pequena
chave dourada. À procura de fechaduras correspondentes, descobre, atrás de uma
cortina, a pequena porta e através desta o Gestor de TIC vê maravilhada um lindo
cenário de TIC terceirizada. No entanto, a porta é muito pequena para ela
conseguir entrar. Mas devido a uma pequena garrafa com uma etiqueta OUTSOURCING,
o Gestor de TIC diminui de tamanho ao bebê-la. Infelizmente, esquece-se da chave
que entretanto tinha posto em cima da mesa e agora não consegue alcançá-la. No
final, descobre um bolo com as palavras INSOURCING escrito e ao comê-lo o
tamanho do Gestor de TIC aumenta, e ela fica enorme.
2. A Lagoa de Lágrimas
Como resultado de comer o bolo, O Gestor de TIC cresce até atingir um risco
enorme. Triste por não conseguir entrar no CIO do ano, chora tanto que cria um
lago de lágrimas. O Coelho Branco atravessa o átrio e ao ver o Gestor de TIC tão
grande, deixou cair o notebook e o leque de serviços e produtos enquanto fugia
rapidamente. O Gestor de TIC apanhou-os do chão, e como estava sem saída, não
parou de refrescar-se com o leque que, sem se aperceber de imediato, reduziu-lhe
a altura; mas felizmente ela parou de o abanar antes do seu desaparecimento
total da empresa. Entretanto escorregou e mergulhou até ao pescoço no lago de
lágrimas que ela própria criou. Aí encontra o Parceiro Rato que acaba por a
ajudar a atravessar o lago. Na costa, encontra uma grande quantidade de serviços
e outros produtos; todos molhados tentam assim arranjar uma solução para secarem
o prejuízo e riscos, preocupados com os RISCOS que poderiam apanhar se
continuassem encharcados.
3. Uma Corrida de comitê e Uma Historia comprida
Um CEO decide que os todos devem ser secos através da RFP onde não existem
regras excepto a que obriga a correr apenas em círculos. Meia hora depois a
corrida acaba e todos ganham, concluindo que todos devem receber prémios. o
Gestor de TIC dispõe então, à ordem de CEO , os seus planos que estavam nas
mangas como recompensa; ela obtém igualmente uma recompensa, mas no seu caso é
apenas um ALERTA. De seguida o Parceiro Rato conta-lhes a sua história longa e
triste acerca da origem do seu ódio por Soluções Internas e Fornecedores que
prometem o mundo.. O capítulo termina quando o Gestor de TIC deixa finalmente
os corredores do átrio.
4.5.6.7.8.9.10.11 e
12
Gestor de TIC conta tudo
o que sonhou e retorna a casa, deixando a EMPRESA, que ficou a sonhar o sonho de
infância das Maravilhas do Gestor de TIC.
Autor
?!
ResponderExcluirPeço Desculpas pelos erros de pontuação e português.
ResponderExcluirEste texto saiu de uma troca de e-mails sobre o assunto Riscos e terceirização de TI onde um dos e-mails falava algo sobre Alice no País das Maravilhas, onde se ela não soubesse para onde deseja ir qualquer caminho serviria.
Ai veio a idéia do texto para complementar o e-mail anterior.
Mas fiquei feliz que deram a dica para ser postado aqui no Blog Governança de Tecnologia de Informações e Comunicações e mais ainda que foi publicado.
Abraços a todos