Será que é preciso repetir veemente o que é óbvio? Eu sei que existem alguns que preferem destacar conceitos que todos sabem ao invés de aprofundar a busca por soluções.
Os
investimentos em Inteligência Artificial (IA) seguem a mesma lógica de todos os
investimentos realizados na face terrestre, ou em outras palavras é preciso
fazer o plano de negócio para os investimentos em IA.
O plano
de negócio é uma ferramenta que responde objetivamente se é necessário fazer os
investimentos (a organização precisa fazer este investimento neste momento? O resultado
esperado endereça as necessidades de curto, médio e longo prazo? O investimento
resolve quais ameaças ou riscos? O investimento gera quais oportunidades? O
investimento impacta positivamente os processos internos? O investimento é uma
decisão baseada em fatos e números? Qual o impacto do investimento na rotina da
equipe? O investimento gera riscos e ameaças novas? O investimento permite a
evolução do canal de comunicação com os clientes, fornecedores, parceiros,
comunidade etc.? O investimento exige novo treinamento para os recursos humanos?
O investimento agrega valor? O mercado
está fazendo investimentos semelhantes? O investimento pode ser gradual? O
investimento facilita a inovação? O investimento cria diferencial competitivo?).
Todas
estas perguntas e muitas outras são respondidas durante o desenvolvimento do
plano de negócio do investimento.
Acredito
que em 2025, já não existem duvidas sobre a obviedade de fazer um plano de
negócio para todos os investimentos das organizações (é importante destacar
neste momento que existem investimentos de valor tão baixo que é redundante
fazer uma plano de negócio para eles).
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