Na
primeira parte foi abordada a questão da internalização da produção na dimensão
macrotendências do comportamento da sociedade depois da quarentena. O Macron
está falando em refundação da França depois da quarentena. É muito forte neste
momento a tendência de profundas mudanças nas políticas internas dos países (Macron
anuncia retomada a partir de 11 de maio e pede 'refundação' da França, https://www1.folha.uol.com.br/mundo/2020/04/macron-anuncia-retomada-a-partir-de-11-de-maio-e-pede-refundacao-da-franca.shtml,
acessado em 15/04/20200.
As
lições dos contratos cancelados unilateralmente e sem aviso prévio pelas
empresas chinesas e confisco de equipamentos médicos pelos Estados Unidos
abalaram profundamente a credibilidade que a comunidade internacional tinha nestes
dois países (Coronavírus: EUA são acusados de 'pirataria' e 'desvio' de
equipamentos que iriam para Alemanha, França e Brasil, https://www.bbc.com/portuguese/internacional-52166245)
A
segunda dimensão das macrotendências é o comportamento individual das pessoas
pós quarentena. Todos os que tiverem adquirido anticorpos contra o novo coronavírus
poderão viver da mesma forma que viviam antes da pandemia.
Eles
poderão frequentar restaurantes, cinemas, shoppings sem grandes preocupações, pois
não podem ser atacados pelo Covid-19 e não são agentes transmissores da doença.
Para este grupo a vida segue normalmente.
Para
os que não tiverem anticorpos contra o novo coronavírus as mudanças serão
profundas. Será bem lenta e gradual a volta destas pessoas ao espaço público.
Eles usarão máscaras e outros equipamentos de proteção pessoal.
Dificilmente
elas comerão fora de casa por casa do compartilhamento de talheres e pratos.
Tudo terá que ser descartável para eles.
Na
volta ao trabalho estas pessoas terão atitudes de distanciamento em relação aos
seus colegas. Várias empresas não têm espaço físico nas suas instalações para
separar as pessoas por dois metros. O uso do banheiro terá que ser revisto.
Será necessário um grande esforço de planejamento para a realização de
atividades triviais no ambiente de trabalho.
Tudo
isto terá custo. O que significa que o custo fixo das empresas subirá. Um caso
de Covid-19 em uma empresa poderá provocar o seu fechamento. O caso do SBT é um
prenúncio do que ocorrerá nos próximos meses quando for registrado um caso de coronavírus
em uma empresa (Por coronavírus, Ministério Público pedirá fechamento da sede
do SBT no Rio, https://natelinha.uol.com.br/televisao/2020/04/14/por-coronavirus-ministerio-publico-pedira-fechamento-da-sede-do-sbt-no-rio--143657.php).
É
fácil perceber que é bastante provável que as pessoas com anticorpos contra o
novo coronavírus sejam disputadas no mercado. Se todos os funcionários tiverem
anticorpos então a empresa não precisará mudar nada. Ela não terá o aumento do
custo fixo mencionado anteriormente. Será uma enorme vantagem competitiva. Será
ético tal estratagema?
Uma
alternativa de mercado será a intensificação do home office. As empresas vão
contratar e manter funcionários capazes de trabalhar como uma célula autônoma.
São
pessoas com boa capacidade de visão geral da execução do planejamento. A
capacitação do funcionário de interagir de forma remota e em tempo real com os
seus colegas para à tomada das micro decisões do dia a dia será buscada com
intensidade pelo mercado.
Será
um novo nível de desafio para os times. Quem tiver melhor técnico e equipe mais
entrosada será vitorioso neste momento de refundação da economia mundial. Os
que estão apostando na transformação digital já estão colhendo frutos das suas decisões.
A venda online dos produtos da páscoa cresceu mais de 300% (Compras online
crescem 18,5%; produtos de Páscoa têm alta de 322%, https://economia.uol.com.br/noticias/estadao-conteudo/2020/04/14/compras-online-crescem-185-produtos-de-pascoa-tem-alta-de-322.htm)
“Os
nervos da população ainda estão muito à flor da pele. Ao menos entre cidadãos
como a senhora Sun, aposentada. Seu filho Xiaobo conta que ela não sai de casa
desde o final de janeiro e ainda tem muito medo de ir para a rua” (Wuhan dá adeus ao seu
bloqueio, mas confinamento ainda segue parcialmente, https://brasil.elpais.com/internacional/2020-04-08/wuhan-da-adeus-ao-seu-bloqueio-mas-confinamento-ainda-segue-parcialmente.html).
É
fácil perceber que o confinamento voluntário vai afetar profundamente a dinâmica
dos negócios depois da quarentena. Até o surgimento de uma vacina, apenas os
que desenvolveram anticorpos contra o coronavírus viverão como viviam antes da
pandemia.
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